Ефективний
фінансовий
менеджмент
Сім відеоуроків з Костянтином Єрохіним
Підтвердіть свій еmail
На Вашу пошту надіслано повідомлення
фінансовий
Про що ви дізнаєтесь?
- Ефективна взаємодія бухгалтерії, фінансового відділу та споживачів фінансової інформації
- Побудова дієвої системи управлінського обліку
- Прості приклади практичних рішень побудови системи фінменеджменту
ВИ ОТРИМАЄТЕ:
Сім
відеоуроків
Сертифікат
учасника
Презентацію
лектора
Відповіді
на запитання
ЛЕКТОР Костянтин Єрохін
Кандидат економічних наук, СІМА, фінансовий директор ІT-компанії, автор статей і книжок про фінанси, облік, оподаткування і економіку.
Теми і дати уроків:
Урок 1. Що таке управлінський облік і для чого він потрібен
Загальне розуміння бізнесу як системи.
Основні складові бізнесу.
Метрики ефективності бізнесу: що це таке і які вони бувають.
Система фінансів і обліку як складова бізнесу.
Взаємодія різних підсистем бізнесу.
Тривалість уроку: 70 хвилин
ЗамовитиУрок 2. Процесний підхід до організації фінансової системи в компанії та побудова автоматизованої системи обліку
Ієрархічний і процесний підхід до організації роботи: що це таке і в чому відмінності?
Принципи складання опису бізнес-процесів в фінансовому і обліковому відділах.
Як побудувати сучасну автоматизовану систему управлінського обліку: загальний підхід, етапи.
У чому переваги і недоліки існуючих систем.
Тривалість уроку: 60 хвилин
ЗамовитиУрок 3. Центри фінансової відповідальності
Що таке ЦФО і для чого вони потрібні.
Типи, ключові критерії і характеристики ЦФО.
Практичні поради з організації структури фінансової відповідальності.
Схема організації бізнесу і схема взаємодії ЦФО.
Тривалість уроку: 40 хвилин
ЗамовитиУрок 4. Фінансове планування і бюджетування
Що таке стратегія бізнесу і для чого вона потрібна? Як від стратегії перейти до фінансового планування.
Фінансові показники як інструмент досягнення стратегічних цілей бізнесу.
Сутність бюджетів та лімітів.
Негативні сторони бюджетування.
Які критерії слід враховувати, щоб створити ефективну систему, як стимулювати людей.
Тривалість уроку: 60 хвилин
ЗамовитиУрок 5. Управлінська звітність та ключові показники ефективності бізнесу (КРІ)
Сутність управлінської звітності, її відмінність від інших видів. Які управлінські звіти потрібні?
Що таке КРІ і чи потрібні вони взагалі, які вони бувають і скільки показників можна використовувати одночасно.
Приклад інтеграції стратегії, планів, бюджетів та КРІ.
Тривалість уроку: 60 хвилин
ЗамовитиУрок 6. Основні засоби, амортизація, ROI
Оборотні і необоротні активи.
Інвестиції: що це таке і як приймати рішення.
Які показники ми можемо рахувати для оцінки ефективності інвестицій.
Тривалість уроку: 50 хвилин
ЗамовитиУрок 7. Податки в управлінському обліку: оптимізація, планування, оцінка ризиків
Відмінності між управлінським і бухгалтерським обліком: різні кути зору на податки.
Створення оптимальної податкової структури бізнесу.
Практичні поради з податкового планування.
Як рахувати податкове навантаження на бізнес.
Тривалість уроку: 50 хвилин
ЗамовитиПисьмові відповіді на запитання
Змога задати питання лектору завчасно.
Гарантоване отримання відповіді на запитання.
Можливість дізнатися відповіді на актуальні запитання від ваших колег.
Лектор відповідатиме на питання письмово у чатіЗамовити
ЦІНА ДІЄ ДО
00дні
:
00год
:
00хв
:
00сек
ВИ ОТРИМАЄТЕ:
- сім відеоуроків
- презентацію лектора
- сертифікат учасника
- щомісячні відповіді
на запитання
5999
2999 грн
Костянтин Єрохін запрошує
 |  |  |
 |  |  |  |
Х